Biz - B92.net

Generalni direktor Nelt Grupe: Godinu ćemo pamtiti po internacionalnom uspehu i napretku

Napredak, nove poslovne prilike i ciljevi, uspešna realizacija zacrtanog – prve su asocijacije na Nelt Grupu u godini koja se bliži kraju. Kriza ih nije omela u planovima, već ih je podstakla da kroz inovativnost i efikasnost, zadrže lidersku poziciju u regionu.

Podeli
Foto: Nelt grupa
Foto: Nelt grupa

Kako generalni direktor Nelt Grupe Miloš Jelić kaže, ovu godinu će, osim ostalog, pamtiti i po otvaranju fabrike konditorskih proizvoda u glavnom gradu Angole, sa jasnom vizijom - da „Candy Factory“ bude pionir u konditorskoj industriji u Angoli, ali i mnogo više od toga. Osvajanje afričkog tržišta Nelt je počeo još 2011. godine, a broj zaposlenih neprestano je rastao i danas u Mozambiku, Zambiji i Angoli broji skoro 500 ljudi.

Na afričkom tržištu ste prisutni više od decenije, a prema poslovnim potezima koje povlačite, reklo bi se da ambicije rastu iz godine u godinu?

„Cilj svake kompanije bi trebalo da bude liderska pozicija u poslu kojim se bavi. Kada to ostvarite na domaćem tržištu, ambicije su da to tako ostane, ali pažnju usmeravate i na region i svet. Otvaranje fabrike konditorskih proizvoda u Angoli gledamo kao na priliku da „Candy Factory“ bude nacionalno i regionalno u Africi prepoznata kao kompanija koja proizvodi domaće brendove. Naše ambicije su bazirane na dugogodišnjem iskustvu na spomenutom tržištu i to je cilj ka kome smo stremili. Nakon višegodišnjeg pružanja kvalitetnih i efikasnih usluga u oblasti distribucije, proizvodnja je novi kurs na kome želimo da istrajemo.

Zbog administrativne procedure, projekat izgradnje fabrike je trajao skoro tri godine, a uloženo je 20 miliona evra. Fabrika može da proizvede 6.700 tona bombona, lizalica i žvaka godišnje. Planovi su da „Candy Factory“ za dve godine ima 150 zaposlenih. Trenutno ih je 90. Očekuje se

da fabrika u prvoj godini prodaje osvoji 20% tržišnog udela, dok bi taj udeo u petogodišnjem periodu trebalo da bude 40%“, kaže Miloš Jelić, generalni direktor Nelt Grupe.

Foto: Nelt grupa
Foto: Nelt grupa

Zašto Angola?

U Africi smo prisutni više do decenije a osim u Angoli, uspešno poslujemo i u Zambiji i Mozambiku. Na afričkom kontinentu bavimo se distribucijom brendova Neoplanta i Fabrike dečije hrane kao i proizvoda globalno prepoznatih korporacija poput P&G, Mars, Nestle, Colgate, Heineken, SC Johnson, Dr Oetker, Ferrero i drugih. Na Zapadnom Balkanu smo već dokazali da umemo da kreiramo brend i ponudimo kvalitetan proizvod i upravo to iskustvo želimo da ponovimo i na afričkom kontitentu. U kolektivnom sećanju afričkog naroda, kompanije iz bivše Jugoslavije uživaju pozitivnu reputaciju i to je prednost koju smo dodatno ojačali našim kontinuiranim naporima da vrhunskom uslugom, ponašanjem i poštovanjem, zadobijemo lokalno poverenje, jer ovde želimo da poslujemo još dugo“, ističe Jelić.

Šta je potrebno da jedna kompanija bude lider na tržištu?

„Rekao bih da su za kvalitet i reputaciju kompanije pre svega, zaslužni ljudi u kompaniji. Zatim ulaganja u unapređenje usluga, edukaciju, u nove tehnologije, digitalizaciju. Koliko god neko tržište bilo zahtevno i izazovno, kada imate tim koji je sposoban da se prilagodi svakom izazovu, koji domaćinski posluje i ima svest o dugoročnoj perspektivi, možete da računate na uspeh“, objašnjava Jelić.

Foto: Nelt grupa
Foto: Nelt grupa

Kako se borite sa geopolitičkom situacijom, da li krize u svetu utiču na poslovanje?

„Uprkos globalnim izazovima, ova godina je bila jako uspešna za Nelt Grupu. Svesni smo globalnih procesa, prekida u lancima snabdevanja i energetske krize koje na svetskom nivou imaju posledice na živote ljudi i biznise, ali biti lider podrazumeva da ste sposobni da se prilagodite svim nepredviđenim okolnostima, i da krizu iskoristite kao šansu. Pokrenuli smo projekat instalacije solarnih panela na krovove naših fabrika i skladišta, investiramo u intermodalni transport, ubrzano digitalizujemo prodajne i logističe procese čime direktno utičemo na poboljšanje efikasnosti i smanjenje troškova našeg poslovanja.

Naša aktuelna strategija, koju smo nazvali #Accelerate2025, ima za cilj dalje unapređenje poslovanja na temelju zdrave organizacije i korporativnih vrednosti. Implementacijom ovih planova nastojimo da ostanemo prvi i najpoželjniji izbor za partnere sa kojima imamo dugoročnu saradnju, ali i dugoročno osiguramo kvalitet i efikasnost usluge i time privučemo nove partnere i poslove“, zaključuje Miloš Jelić, generalni direktor Nelt Grupe.