Evo kako da razvijete svoj startap

Broj novih startapa raste iz dana u dan. Mnogi mladi ljudi u ovom obliku poslovanja vide svoj put i to je zapravo sjajan način ukoliko imate viziju kako želite da ga razvijete. Problem je što mnogi od njih ulaze u ovaj posao samo sa željom i voljom da to ostvare, ali bez jasne strategije i ideje kako bi mogli da podignu svoju novu firmu na noge.Ovo nikako nije dovoljno, imajući u vidu brzinu kojom se menja tržište novih tehnologija i način na koji ono raste iz dana u dan. Startap kulture su specifične i nije uvek jednostavno doći do načina finansiranja, investitora i ljudi koji će verovati u vas i pomoći vam da rastete. Zato je neophodno da uložite sebe i svoje znanje kako biste pokrenuli sve odjednom i izbegli najčešće greške pri osnivanju startapa. Evo nekoliko saveta kako to da učinite na najbolji način. Uradite istraživanje Ukoliko želite da osnujete startap, to sigurno znači da već imate neke ideje za proizvode, odnosno postoji nešto što vas pokreće i inspiriše. Zato sada, pre nego što osnujete firmu i uđete u ceo proces, uradite detaljno istraživanje tržišta kako biste uvideli da li postoji potencijal, tražnja i prostor za nešto poput onoga što ste vi osmislili. Korak po korak razvijte svoju priču tako što ćete postaviti stabilnu osnovu od koje ćete početi i na kojoj ćete izgraditi sve na najbolji mogući način. Pronađite investicije Postoji veliki broj fondova širom sveta koji se bave upravo finansiranjem i razvojem startap kompanija, odnosno firmi koje imaju potencijal i koje žele da razviju prozivod koji može da donese zaradu. Zato krenite u pohod pribavljanja investicija, jer u suprotnom ne možete očekivati da ćete postići bilo šta imajući u vidu kompleksnost ovog poduhvata. Veliki broj startap kultura propadne i pre nego što počne da raste, zato uradite sve što je do vas da se ovo ne desi i sa vama. Potražite korisnike Možete da imate i najbolji proizvod na svetu, ali ako nemate bazu korisnika ili nekoga ko će testirati vaš izum, nećete imati nikakvu korist od toga. Zato počnite da razmišljate o svojoj ciljnoj grupi. U početku će biti zahtevno, jer nećete imati budžet da oglašavate sadržaje koji bi ih privukli, ali pokušajte da &bdquo;peške&rdquo; dođete do njih i da ih pozovete na zajedničko druženje i diskusiju o vašim poslovnim idejama. Prezentujte im svoj proizvod i na taj način uvežbajte svoje veštine i dobijte sve neophodne povratne informacije. Napravite plan rastaOvo je najteži segment posla i verovatno će vam biti potreban nekakav konsultant, pa možda već u ovoj fazi možete razmisliti o partnerstvu. Ali imajte u vidu da će vam dobar saradnik ovde biti od neprocenjivog značaja, jer vas njegovo znanje i iskustvo mogu dovesti do globalnog tržišta, koje će vam pružiti mnogo veće mogućnosti i daleko veći broj opcija nego lokalno. Zato krenite u potragu i edukujte se i sami o strategijama rasta i kako ih na najbolji način isplanirati. Ovo je biznis segment, tako da će vam biti neophodno bar osnovno znanje. Teorija je nešto što niko ne voli, ali je često neophodna kako biste došli do rezultata kakve niste ni znali da želite. Knjige će vas naučiti o osnovama prodaje, biznisa, postavljanja strategije, hijerarhije i odnosa među ljudima. Zato se, pre nego što se upustite u građenje svog startapa, prvo okrenite ka učenju i sticanju novih veština i znanja o vođenju posla i građenju projekta i stabilnih okvira poslovanja. Kvalitetan kurs preduzetništva u velikoj meri vam može pomoći u tome.